善于体贴关心(xin)下属(shu)的领导和那些语言"巨(ju)人(ren)"型的领(ling)导也(ye)不同,当一个(ge)新的下属(shu)来(lai)到时(shi),语(yu)言"巨人"型(xing)的领导会过来(lai)像这样说;"小刘(liu),你是北大的高材生,我(wo)们(men)这儿亏待不(bu)了你的(de),赶快收拾一下办(ban)公桌,准(zhun)备(bei)上马!"而有(you)心计的领导则会预(yu)先让人把一切(qie)收拾(shi)好,而后(hou)才说:"小(xiao)刘啊(a),大家(jia)都很欢迎你来与我(wo)们同甘共苦,东西(xi)都给(gei)您(nin)准(zhun)备(bei)好了,你看还有什么不够的东(dong)西(xi),尽管提出来。"一(yi)样的欢迎,前者(zhe)华而(er)不实,空泛无物,没有一(yi)点体贴的味道;后(hou)者却没有一个恭维之(zhi)词,但(dan)领导(dao)的(de)赞美早(zao)已(yi)落在无声的(de)行动上。只需一语之间(jian),就分出了高(gao)下。
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