《天天添天天日天天干》

【天天添天天日天天干】

在企(qi)业管(guan)理中，王新文坚持以人为中心的"情感"化管理，积极开展与(yu)员(yuan)工共同(tong)创(chuang)建"互尊(zun)互敬、群策群力、求实求美、亲(qin)如一家"的企业精(jing)神(shen)活动，他用自己那颗(ke)真诚的(de)心(xin)，把员工当作自(zi)己(ji)的亲兄弟(di)。员工有(you)病，他(ta)亲自(zi)到医(yi)院去(qu)看望，而不是(shi)以工(gong)作忙为由(you)随便打发一(yi)个人代替；员工有(you)困难，他(ta)解囊相(xiang)助，而不是空喊口(kou)号，一『毛(mao)』不拔。他关(guan)心员工们的(de)生(sheng)活，努力解除他们(men)的后顾之(zhi)忧(you)，而不(bu)是象(xiang)某(mou)些(xie)领导，慰问(wen)过(guo)后，原来什(shi)么样(yang)现(xian)在还什么样(yang)，没(mei)有(you)实际行动。1993年(nian)，他投(tou)资100万元，建起了(le)1000平方米的(de)家(jia)属住宅、单身宿舍(she)和食堂(tang)，使(shi)一部(bu)分职工(gong)搬进新居，单(dan)身员工都住进(jin)了(le)集体宿舍。凡(fan)受聘三年以上的(de)员工都享有养(yang)老(lao)保险(xian)金，全家人吃公司内部(bu)的平价(jia)粮油，住房、烧煤、用(yong)电(dian)、医疗、蔬菜(cai)全部(bu)免(mian)费(fei)。为了进一步改善咒工的文化(hua)娱乐条件，1994年，他又投资500万元，兴建(jian)了2000平方米的员工服务楼(lou)，没有图书(shu)阅鉴室(shi)，歌舞厅和各种娱乐(le)室，既(ji)改善(shan)了(le)员工们的业余文化生(sheng)活，又(you)陶(tao)冶了(le)他们的情(qing)『操(cao)』。"带人靠(kao)带心(xin)"，这是王新文带队伍(wu)的秘诀，正是用他(ta)自己的真(zhen)心换来(lai)了员工们的(de)真心，从而使企业在(zai)一(yi)个(ge)团(tuan)结(jie)统(tong)一的氛(fen)围中不断发(fa)展壮大。