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现在我们应(ying)该明明白(bai)白地去开始赞美了，只(zhi)要我们(men)平(ping)时注(zhu)意观察下属员工的言行，对他们的(de)特点略知一(yi)二，当(dang)然(ran)了(le)如指掌就最(zui)好(hao)，那么接(jie)下来就是在(zai)必(bi)要(yao)的时候(hou)，通过(guo)你的赞美之(zhi)词(ci)，用最(zui)好的方式将它们(men)表达出来(lai)，让他们听后(hou)心(xin)悦诚服，对于自己(ji)的缺(que)点"无(wu)则自(zi)我加勉，有(you)则暗暗改之"，这样若(ruo)干次以(yi)后(hou)，你就会成为一个会(hui)用赞美与下(xia)属很和谐默契地相处的(de)领(ling)导(dao)了。