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在办公室中(zhong)，偏见是很容易(yi)滋(zi)生的，一般偏见(jian)的产生有以(yi)下几(ji)个原因：第一，欲求不满的(de)因素。比如：同事李某对副总(zong)经理(li)的(de)职位向往已久，而且凭他的能(neng)力和才识(shi)，很有(you)可能被提(ti)拔；可(ke)是(shi)另一(yi)方面，他又有些压力，因(yin)为(wei)你的表(biao)现(xian)与(yu)他旗鼓相当，他要想平稳地走向(xiang)副总经(jing)理的宝座，就要首先超(chao)过你。于是他(ta)对你很(hen)可能就会产生(sheng)敌意，在这(zhe)种(zhong)心态的影响下，偏见(jian)很容(rong)易成为(wei)他(ta)看问(wen)题的一种态度。你的举(ju)手投(tou)足(zu)，你对同(tong)事(shi)的(de)一(yi)个平(ping)常的微笑(xiao)，你对上司的(de)一声问候，都会引起他(ta)的联想，认(ren)为(wei)你在为副总经理的职(zhi)位拉选票，在讨好(hao)上司。事实上，你跟(gen)平常的做(zuo)法并无两样，这(zhe)就是偏见导(dao)致的后(hou)果。于(yu)是，同事(shi)李某肯(ken)定会故意(yi)躲着你，避(bi)免(mian)跟你(ni)正面接触(chu)，更有甚(shen)者，还会在(zai)背(bei)后(hou)造谣生事，说你(ni)"拍马屁"，想想看，这种话传(chuan)出去，对你极为(wei)不(bu)利，同事(shi)之间的(de)关系肯定会受(shou)到影响，大(da)家(jia)都会尽量与(yu)你(ni)保持距离，如(ru)果所有人都听(ting)信(xin)李某的片面之词，那(na)将(jiang)会由(you)一(yi)个人的偏(pian)见而导(dao)致整(zheng)个(ge)办(ban)公室对你的偏见(jian)，若不澄(cheng)清事实(shi)，消(xiao)除这种偏见，恐怕你在(zai)办公室(shi)的地位就不(bu)保(bao)了。还想(xiang)得到(dao)同事的(de)赞美，简直是异(yi)想天开(kai)。美国学者(zhe)在分析美(mei)国某些人对(dui)中(zhong)国人的偏见时(shi)，曾(ceng)客观地说：在19世纪中叶(ye)，美国人(ren)对那些(xie)参(can)加(jia)横贯(guan)大(da)陆的铁路建(jian)设(she)的(de)中(zhong)国移(yi)民(min)，很少有偏(pian)见(jian)。因为那时的职业(ye)很多，美(mei)国人找工作根本不费劲儿，并且那时候中(zhong)国(guo)人所做的工作，大多(duo)是既艰苦(ku)，报酬(chou)又少的工(gong)作。然(ran)而(er)，当铁(tie)路(lu)修完(wan)后，职业变(bian)少(shao)了，又加上国内战(zhan)争(zheng)也结束了，大批士兵流入拥挤的(de)职业(ye)市场，于(yu)是(shi)，偏见也戏剧化地(di)随之(zhi)而起，中国人好象一(yi)夜(ye)之间变成了"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和"愚(yu)味(wei)无知"。