“积(ji)极(ji)管(guan)理你的核(he)心(xin)业务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽车制造(zao)商需要重新思(si)考在中国(guo)的经营方式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略有不同(tong),与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比(bi),特(te)斯拉在电动(dong)汽(qi)车零部件方面(mian)拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有助于该公司在(zai)中国市场的(de)发展,使(shi)其(qi)有“更(geng)大(da)的(de)发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植(zhi))
Copyright © 2008-2018