在设计某一(yi)个(ge)可以为监(jian)督人(ren)提供重要资(zi)料(liao)的系统时,分析方法是极为重(chong)要(yao)的。因为(wei),资料在未经适(shi)当(dang)的(de)分析前,用处并不(bu)大,而分析技术范围之广是前所未有的,所(suo)以,应该先把(ba)事情解(jie)剖(pou),仔细(xi)观(guan)察、分析,然(ran)后(hou)还原。凡是他人所提供的工作资料(liao)都(dou)必(bi)须加(jia)以分(fen)析,以(yi)决定是否(fou)合(he)乎标(biao)准,是(shi)否配合预定进度表,以(yi)及(ji)是否符合预定开(kai)支和收益。这种(zhong)分析对调查工作不良(liang)的原因特别重要,同(tong)时,这些(xie)资(zi)料中更(geng)可看出目标及方法是(shi)否正(zheng)确。
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