《青青碰人人》

【青青碰人人】

并(bing)不是(shi)想拒(ju)绝科(ke)学，管理体系(xi)严密、营销手(shou)段(duan)创新，的确是好(hao)事。但是作为企业(ye)中人深(shen)知(zhi)作(zuo)为管(guan)理者(zhe)使(shi)命(ming)是(shi)创造利润，使效(xiao)益最大化――作(zuo)管理不是(shi)吟诗、作画写(xie)文章。商场上只能(neng)以成败论英雄。所(suo)以(yi)一切从(cong)自身(shen)企业实际出(chu)发，依据企业目前的规模人员(yuan)素质和管(guan)理(li)现状，设(she)计它可(ke)以承受(shou)的管理体系，推(tui)出(chu)直(zhi)奔(ben)目标的市(shi)场(chang)动作，然后(hou)一丝不(bu)苟的刻(ke)画划执行效(xiao)果，才(cai)是(shi)企业中人(ren)的本分。学学少(shao)林武(wu)僧，扎(zha)扎实(shi)时实的冲(chong)拳、踢腿、练基本功。等把演(yan)武(wu)场的青砖地面踩出个大坑来，武学(xue)修为也自达大成之境，否则自己内功(gong)不济就急(ji)着练(lian)七伤拳，只(zhi)怕不等功(gong)成先吐血(xue)而(er)亡了。