海尔集(ji)团从踏出国门之(zhi)初(chu),就努力(li)朝着管(guan)理(li)当地化(hua)的(de)方向发(fa)展。管理(li)当地化首先就是人力资源的当地化(hua),也就(jiu)是张(zhang)瑞敏(min)所说的(de)融治,即海(hai)外企(qi)业(ye)的管理要融合于当(dang)地人才管辖之下。这对于实现海尔本(ben)土(tu)化(hua)具有(you)重要意义,也(ye)是实现海(hai)尔国际(ji)化的(de)重要内容(rong)与(yu)途径。现在,在海尔(er)集团的(de)四个海外(wai)分(fen)厂中,除了
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