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还有(you)一部(bu)分经(jing)销商(shang)号称专做农村市场，这部(bu)分商户(hu)大多经营中(zhong)低(di)档产品，中心城市(shi)找不(bu)到(dao)他们(men)的影子(zi)，但(dan)各(ge)县却都有他们的下(xia)线客户，对(dui)这一(yi)部(bu)分人，我想说的(de)是居(ju)安思危，反(fan)思(si)一下为什么(me)自己现在能在农(nong)村市场纵横驰骋(cheng)--就是因为你在这(zhe)个区域手(shou)伸得比(bi)别人(ren)长，客户网(wang)络比较细。但这些市场毕竟不是你的公司亲自操作(zuo)，那么有(you)朝(chao)一(yi)日厂家把手伸(shen)下来直接(jie)开(kai)户(hu)怎么办(ban)？厂家万一(yi)选了另一(yi)个大户协助他精耕这(zhe)块市(shi)场怎么办？你(ni)的下线因为另一个(ge)大户肯出(chu)比(bi)你低0.2元钱的供货价(jia)而跳槽怎么办？遥控(kong)市场(chang)的纽(niu)带(dai)总是相对脆弱，做企(qi)业生存是(shi)第(di)一，发展是(shi)第二，选(xuan)择一块合适(shi)的区(qu)域，（消费潜力较大(da)，自己以往(wang)的市(shi)场基础(chu)较好，离本企(qi)业所在的城市距离较(jiao)近），尽可(ke)能的把(ba)手往下伸(shen)，尽可能的(de)做到直控终端做到别(bie)人不容(rong)易取(qu)代，这才是你的生存基础。