销售(shou)管理(li)尤(you)其(qi)需要这种能力(li),从(cong)纷繁复(fu)杂的市场现象中发现症(zheng)结(jie)所在,导(dao)出市场策略。从(cong)业代(dai)的业绩报(bao)表和日常(chang)表现中发现制(zhi)度的空白点,进一步完善(shan)制度(du)。这种对事的分析能力可帮助主管(guan)明(ming)确工作思路;而对人(ren)的(de)分(fen)析能力(li)就更能促进(jin)管(guan)理(li)效率的提升。
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