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以上是六(liu)种常见的划分部门的(de)依据。在现代(dai)公司中，很(hen)少有(you)公司部门(men)的划分(fen)只(zhi)是按照某一种标(biao)准(zhun)进行的，而是综合采用(yong)。例如(ru)，在公(gong)司的某(mou)一层(ceng)可能是(shi)产(chan)品(pin)部，而在次一层(ceng)，可(ke)能是职(zhi)能(neng)专业(ye)化，在第(di)三层，可能是以地理(li)位置为依(yi)据(ju)的部门化。所以，现代公司部门划分的依据(ju)是多重的，相互(hu)交错的。