《亚洲永久精品，91》

【亚洲永久精品，91】

赞美下属时，语(yu)言当(dang)然不(bu)可温香，要具(ju)备应有的(de)热(re)度。如(ru)果他(ta)任意贬(bian)低(di)下属(shu)的优点或成(cheng)就(jiu)，那(na)么就会打消他的积(ji)极『性』，影响今后工作中的态(tai)度。但是不适当(dang)地拔(ba)高了下(xia)属的成就，人为地加(jia)上成就本身(shen)不具有(you)的(de)价(jia)值，意(yi)义，甚(shen)至流于(yu)俗气的夸(kua)捧，那么也会产生不良影响。会使受到称赞的人产生盲目自大(da)的心理，误以为(wei)自己确有(you)那(na)样的成就，从而坠入(ru)"只见树木，不见森林"的『迷』雾之中，泯(min)灭(mie)了发(fa)愤图强(qiang)，努(nu)力开拓的(de)意识(shi)。其(qi)次，会造成其(qi)他(ta)下属(shu)的(de)心理(li)失衡，人们崇拜的是真正的榜样，而(er)不是(shi)人为塑造的(de)"泥像"。对(dui)于名不副实的"典型(xing)"，人们会由不服(fu)气到(dao)猜(cai)疑，甚(shen)至(zhi)讨厌，怀疑他是否给领导行(hang)贿?她是否跟领(ling)导(dao)有(you)一腿?这(zhe)样(yang)不但起(qi)不到应(ying)有的(de)示范作用，反(fan)而(er)会离散下属之(zhi)间(jian)的凝聚(ju)力。甚至还会给领导增添许多不必要的烦恼。