《天天操图》

【天天操图】

管理者应(ying)尽量减少发文件(jian)，坚(jian)决克服(fu)专靠文件指挥工作的(de)作风。凡不该(gai)发文件的坚决不发，不(bu)该送阅(yue)的(de)坚决不(bu)送，能(neng)听口头汇报(bao)的不写书面材(cai)料(liao)，能用(yong)电话的，以电话代(dai)替文件。这样就(jiu)减少(shao)了(le)阅读(du)文件(jian)的时间。对(dui)已经发出或送至管理者手中的文(wen)件，也(ye)要妥善处理(li)，不(bu)要(yao)在办公桌上形成一(yi)个文山。首先要将(jiang)文件分(fen)类，切忌(ji)一锅(guo)煮。可考虑按以下(xia)类别分(fen)类: