“积极(ji)管理你(ni)的(de)核(he)心业务(wu),这真是一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有(you)很多(duo)艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特(te)律(lv)汽车制造商需要重新(xin)思(si)考(kao)在中国(guo)的经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车(che)领导者特斯拉的情(qing)况略有不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车(che)零部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这有(you)助于该公司在中国市场(chang)的(de)发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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