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总有些(xie)员工(gong)，个人能力(li)不错(cuo)，但总不能和团(tuan)队合(he)拍(pai)，或者不善(shan)与同(tong)事(shi)相处，影响他人工(gong)作情绪；或者自行其(qi)事，对公司的(de)统一(yi)安排和政(zheng)策拒不(bu)执行影响(xiang)团队的(de)命令效力；或者(zhe)牢骚(sao)满腹又(you)不从正(zheng)当渠(qu)道反映扰乱(luan)军心。以上种种行为都可以(yi)归结为浮躁、不成熟(shu)。这种员工即(ji)使个人能力突(tu)出也要加以限(xian)制，甄别其副面影响之(zhi)后果，妥(tuo)善(shan)处理(li)。团队越大，越强调步伐一致和整体(ti)管理(li)效(xiao)率，个人主义只(zhi)能(neng)带(dai)来副(fu)作(zuo)用。