4、 好象说教不是万能的(de),所以设(she)置法律和(he)监狱一样,对下属培训和辅(fu)导也不是万能的 ,再(zai)好的(de)培(pei)训也是讲给有(you)心人听的,所以必要(yao)的压力(li)是管理(li)必备内容,给下属(shu)一个方向,一(yi)些适当的指导,然(ran)后加(jia)适当(dang)的压(ya)力,规定量化的任(ren)务和(he)惩罚标准(zhun),往往(wang)会催(cui)生更多(duo)的人力资源,对确实不能(neng)胜(sheng)任的(de)人毫不犹豫的调整(换(huan)岗位(wei)、降职、乃至劝辞(ci))因(yin)果(guo)循环下(xia)次培训效果会(hui)更(geng)好。
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