一个领导(dao)者如果有错(cuo)不认,就会失去下属(shu)的信任(ren),引起公愤,因为(wei)领导者(zhe)的(de)错误与(yu)一(yi)般人的错误(wu)不同(tong),不论什么(me)错(cuo)误(wu)都会影(ying)响(xiang)到下属(shu)的利益,工作中的错误自然影响全(quan)局的(de)工作,如果不能(neng)及早承认,改正(zheng),后果就会更严重。还(hai)有,领(ling)导者(zhe)有错误,如果他自(zi)己不承(cheng)认(ren),就(jiu)等(deng)于『逼(bi)』着下属承(cheng)认,这当(dang)然会使自己(ji)大(da)失人(ren)心(xin),下属对你也自然是(shi)离(li)得远远的(de),那么(me)对(dui)所分配的工作也自然是能逃就逃,要不然出了岔(cha)子(zi),责(ze)任(ren)谁负呢?一个单(dan)位的领导者与下(xia)属(shu)的关(guan)系到了如此(ci)的(de)地步,还(hai)有什么号召力,还有(you)什么凝(ning)聚力呢?这样(yang)的人还有什么资(zi)格(ge)充当领导呢?
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