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美国管(guan)理协会前任会长罗(luo)仑斯(si)・阿(a)普(pu)里曾经(jing)为"管理"下过这样一(yi)个(ge)言简意赅的(de)定义(yi)："管理是(shi)通过他人(ren)将事情(qing)办妥。"这(zhe)句(ju)话(hua)里隐含的意思(si)是指(zhi)，作为管理者，你大可不必事事都要『插』手，许多下属能(neng)够办(ban)好(hao)的事(shi)情应(ying)该交由(you)下属去办。如(ru)果不论大事(shi)小(xiao)事都(dou)要『插』上(shang)一脚，不但(dan)会浪费大量时(shi)间，妨碍(ai)对更重要的(de)事(shi)情的决(jue)策，而(er)且还会剥夺下属发挥才能的(de)机会，引起下属(shu)的(de)不满(man)。但(dan)是，很(hen)多领导者(zhe)曲解了那句话(hua)的意思，把它(ta)当作(zuo)自己运(yun)用权(quan)力的一个理论依据，认为我(wo)是领导，我就有(you)权力指(zhi)挥你去干(gan)这干部。因此(ci)就走(zou)向了独(du)断专(zhuan)行的(de)极端。这在领导(dao)中是忌诲的。