主(zhu)管(guan)的价值就是怎样充分(fen)调(diao)动自己部属的(de)人力(li)资源,使他们更好地(di)为企业服务,针对客(ke)户异议中(zhong)的(de)常见问题(ti)、敏感问题(ti)召开(kai)销售(shou)人员讨论(lun)会(hui)总结每个(ge)员工的智慧,组(zu)织标(biao)准回答话术(shu)让大(da)家学习,对(dui)老员工(gong)而(er)言(yan),了解同事(shi)的经验(yan)能使他进一(yi)步(bu)提(ti)高;对新员工(gong)而言(yan),他有可能(neng)照本宣科(ke)去背诵,但(dan)这(zhe)总比他毫无经验、毫(hao)无准备遇到客户提问张口(kou)结舌好得多,时(shi)间长了他自(zi)己(ji)就会摆脱教案,讲(jiang)出自己的特色来。
Copyright © 2008-2018