剧情简介

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在(zai)企业管理(li)中(zhong),王(wang)新文坚持以人为(wei)中心的"情(qing)感"化管理,积极开展与员(yuan)工共同创建"互尊互敬、群(qun)策(ce)群力、求实求(qiu)美、亲(qin)如(ru)一家(jia)"的企业(ye)精神(shen)活动(dong),他(ta)用自己那(na)颗真诚的心,把员工当作自己(ji)的亲兄(xiong)弟。员工(gong)有病,他亲自到医院去看(kan)望,而不是以工作忙为由随便(bian)打(da)发一(yi)个人代(dai)替;员工有困难(nan),他解(jie)囊(nang)相助,而不是空喊口号,一『毛』不(bu)拔。他关(guan)心员工们的生活,努力解(jie)除他们的后顾之忧,而(er)不是象某些(xie)领导,慰问(wen)过后,原来什么(me)样(yang)现(xian)在(zai)还(hai)什么样,没(mei)有(you)实(shi)际(ji)行动。1993年,他(ta)投资100万元,建(jian)起(qi)了1000平方米的家属住(zhu)宅、单(dan)身宿(xiu)舍和食(shi)堂,使(shi)一部分职(zhi)工搬进新(xin)居,单身(shen)员工都住进了(le)集体宿舍。凡受(shou)聘三年(nian)以上的员(yuan)工都享有养老保险金,全家(jia)人吃(chi)公司内部的平(ping)价粮油,住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进一步改(gai)善咒工的文化(hua)娱乐(le)条件,1994年(nian),他又投资500万元,兴建了2000平(ping)方米(mi)的(de)员工(gong)服务楼(lou),没有图(tu)书阅(yue)鉴室,歌舞厅(ting)和(he)各种娱乐室(shi),既改(gai)善了员(yuan)工(gong)们的(de)业(ye)余(yu)文化生(sheng)活,又陶冶了他(ta)们(men)的情『操』。"带(dai)人(ren)靠(kao)带心",这是王新文带队伍的(de)秘诀,正(zheng)是(shi)用(yong)他(ta)自己的真心换(huan)来了(le)员工们的真心,从而使企(qi)业(ye)在(zai)一个(ge)团结统一的(de)氛围(wei)中(zhong)不(bu)断(duan)发(fa)展壮大。

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