因为报名参加(jia)一位外教主(zhu)讲的(de)企(qi)业管理培(pei)训,所以这周末不能(neng)像往(wang)常(chang)那(na)样睡(shui)懒觉,早早起床,赶(gan)车去(qu)听课(ke)。可是紧(jin)赶慢赶,还是迟到了10分钟,我(wo)知(zhi)道(dao)外国人时(shi)间观念很强,所以心(xin)里(li)很(hen)过意不去(qu),悄悄进去在最后(hou)面找了个位置(zhi)坐(zuo)下了。讲师是位从新加坡去(qu)美国的华人,姓张,在美(mei)国、香港(gang)等国(guo)际著名大(da)企业(ye)做过高(gao)层领导,讲一口流利但发音有(you)些生硬的国语,但(dan)课(ke)讲得非常好,既有理论深度(du)又很生动,据(ju)说他在(zai)国(guo)外(wai)讲课、做咨(zi)询是按小时收费,每小时费(fei)用高达(da)一百多美元。此次(ci)来(lai)大连作(zuo)为期3天的讲课(ke)和咨(zi)询,主办单位要付(fu)他两万元人民(min)币(bi),相(xiang)当于国内讲师一年的工资。下课时,张先生走下讲(jiang)台坐到我身边,微笑着(zhe)问(wen)我:听得(de)懂吧?前边的课(ke)我(wo)选(xuan)讲了企业战略管理的(de)三(san)大部(bu)分,然(ran)后(hou)再(zai)展(zhan)开(kai)结(jie)合案例讲(jiang)。你没(mei)听(ting)到的可以(yi)现在问。
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