“积极管理你的(de)核(he)心(xin)业务,这真是一剂难(nan)吃的药(yao)。我们有很(hen)多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情(qing)况略(lue)有不同,与传(chuan)统的底特律(lv)汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特(te)斯拉在电动(dong)汽车零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元(yuan)的成本优(you)势(shi),这(zhe)有助于(yu)该公司在(zai)中国市场的(de)发展,使(shi)其有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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