剧情简介

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一个单位(wei)的领导者要把自己的单(dan)位搞(gao)好,必然要向自己的下(xia)属提出(chu)许多(duo)具体的要求,制订具体的行(hang)为(wei)规(gui)范,要使每个下属遵守这(zhe)些行为规范,达到这些要求,办(ban)法很多,而(er)最根本的就是:凡是要求下(xia)属做到的,自(zi)己(ji)首先做到,举个小小的(de)例子:要求下(xia)属上班,开会(hui)不迟到(dao),领导者自己(ji)首先要按时到,如果自己迟(chi)到了,就没有(you)资格批(pi)评迟到的下(xia)属(shu)了。日(ri)本丰(feng)田(tian)技研工业(ye)总(zong)公司(si)的创始人和总经(jing)理本田(tian)宗(zong)一郎就(jiu)是"身教(jiao)重于(yu)言教(jiao)"的一个很(hen)好的例(li)子(zi)。

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