《WWW免操》

【WWW免操】

一个领(ling)导者能(neng)力的强弱，关(guan)键是在于(yu)他(ta)是否能(neng)够得到同伴(ban)的合作，刺激他们为你(ni)贡献(xian)意(yi)见，并(bing)能从中听取(qu)这些意(yi)见，从(cong)中得(de)到益处(chu)。美国的钢铁公司(si)总经理加利曾经(jing)说(shuo)过："我乐于(yu)听取别人的(de)意(yi)见，尤(you)其喜(xi)欢听反面意见，在这一(yi)点(dian)超过别人很(hen)多(duo)。"你(ni)不要认(ren)为作为一个(ge)领导应该(gai)摆摆架子，认为一个人能干就(jiu)不要别(bie)人的帮助，不听别人(ren)的话(hua)。要知道，你可以无偿地从(cong)四(si)周许多(duo)人(ren)那里得到(dao)帮助，如果(guo)你蔑视了此种机(ji)会(hui)，结果(guo)肯定(ding)是自己(ji)损失(shi)多多。那你也(ye)就算不上一个称(cheng)职的管理者了。