“积极管理你(ni)的核心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造(zao)商需要(yao)重新(xin)思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特(te)斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成本(ben)优(you)势(shi),这有助于该(gai)公司在中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018