经销商(shang)企业没有品牌的(de)优势,但(dan)也(ye)可以通过管理层的技能来团结员工队(dui)伍(wu),塑造凝聚力(li),培训是不可缺(que)少的,另外,营造学习、总结的气(qi)氛,公平民主的发言环(huan)境,员工参(can)政机(ji)会(hui):公司(si)的市(shi)场规划及强势资源的(de)宣讲,都可(ke)以让(rang)员工对企(qi)业产(chan)生感(gan)情,对企(qi)业的前景充满希(xi)望,操作得法,一(yi)样可(ke)以成就(jiu)一(yi)个同仇(chou)敌(di)忾,意气纷发(fa)的团队(dui)。
Copyright © 2008-2018