同样(yang)地,在面临问题时,选(xuan)择关键(jian)因素(su)的能力(li)表(biao)现上,具有(you)创造力的总经理是不(bu)同于那(na)些创造力较差的,或者根本不具创(chuang)造力(li)的主管。他(ta)们能选取较为(wei)基本(ben)的因素,并将鸡『毛』蒜皮的琐事搁到一(yi)边。在(zai)解决问题(ti)时能(neng)显出最高(gao)创(chuang)造(zao)力的主管,其(qi)本人(ren)并(bing)不需要具有(you)脑筋十分灵活的条件。不论脑筋(jin)是否(fou)灵活,只(zhi)要(yao)能掌(zhang)握住(zhu)问题的(de)核(he)心,通常都表(biao)现出最(zui)高水(shui)准(zhun)的创造(zao)力。因为,在创造『性』的思(si)考(kao)中所(suo)注重的是质而非(fei)量。
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