经(jing)理人(ren)员(yuan)愈来(lai)愈需(xu)要改变(bian)和创新,因此,他必须在(zai)这方(fang)面不断推出(chu)新构想,运用(yong)新(xin)技术(shu),不过因为经理人员(yuan)每天都要解决许多复(fu)杂的问题,也(ye)就忽(hu)略了(le)这方(fang)面的职责。他应该不断的(de)革新,这样不(bu)但(dan)可使部属(shu)打(da)破(po)常(chang)规,对外界的改变及(ji)考验更具信心(xin),而且(qie)还(hai)可随时修正各(ge)项程序,计(ji)划目(mu)标及作业等以配合客观条件(jian)。
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