实(shi)际(ji)上,尝试一项(xiang)观(guan)念并不算(suan)是最大的(de)失败(bai),恐惧失败的心理(li)使得许多总经理不敢去(qu)做真正(zheng)具有创造『性(xing)』的事,特别(bie)是那些含(han)有(you)风险因素在(zai)内的(de)事,这才是最(zui)大的失(shi)败(bai)。如(ru)是,为了要发展信(xin)心,年轻的(de)经理便需要加以鼓励及认可(ke),使他(ta)不论失败(bai)多少次(ci)后终将(jiang)克服(fu)困难。
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