剧情简介
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（5）组织图并不能(neng)真实地区别直线(xian)管(guan)理和辅助(zhu)管理(li)。原则上讲，直(zhi)线(xian)管理人(ren)员接(jie)受上级(ji)的命令，再(zai)传达给(gei)下属(shu)人员，他属(shu)于组织机构(gou)的指(zhi)挥系统。辅助
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（5）组织图并不能(neng)真实地区别直线(xian)管(guan)理和辅助(zhu)管理(li)。原则上讲，直(zhi)线(xian)管理人(ren)员接(jie)受上级(ji)的命令，再(zai)传达给(gei)下属(shu)人员，他属(shu)于组织机构(gou)的指(zhi)挥系统。辅助
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