“积极管理(li)你的核心业务,这真(zhen)是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思考在(zai)中国的经营(ying)方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的情况略有不(bu)同(tong),与传(chuan)统的底特律(lv)汽车制造商相比(bi),特(te)斯(si)拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车(che)零(ling)部件方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美元的(de)成本优势,这有助于(yu)该(gai)公司(si)在中国市(shi)场(chang)的发展,使其有“更大(da)的(de)发展空间”。(汪品植)
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