公司在进行组织(zhi)结构的设计过程中,无论(lun)采用何(he)种组织结构(gou),都(dou)应当重视分析与研究组(zu)织部门的设置、管理(li)跨(kua)度(du)的(de)确定(ding)、委(wei)员会(hui)组(zu)织的运用以及如(ru)何(he)授权等。总之(zhi),一(yi)个适(shi)应能(neng)力强的公司组织结构,往往会在任何情(qing)况下比同类公(gong)司(si)经营(ying)得更好(hao)。
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