一(yi)个领导者如果有错不认,就会失(shi)去下属的信(xin)任(ren),引起(qi)公愤,因为(wei)领(ling)导(dao)者的错(cuo)误与一般人(ren)的(de)错误不同,不论什么错误都会影(ying)响到下属的利益(yi),工作中的错误自然影响全局的工(gong)作,如(ru)果不(bu)能及早承认,改正(zheng),后(hou)果(guo)就会(hui)更严(yan)重(chong)。还有,领导(dao)者有错(cuo)误,如果他自(zi)己不承认(ren),就等(deng)于(yu)『逼(bi)』着下(xia)属(shu)承认,这当然(ran)会使自己(ji)大失人心(xin),下(xia)属对你也自然是离得远远(yuan)的,那么(me)对所分(fen)配(pei)的工作也自然是能(neng)逃(tao)就(jiu)逃(tao),要(yao)不然(ran)出了岔子(zi),责任谁(shui)负呢(ne)?一个(ge)单位的领导者与下属的关系(xi)到了如(ru)此的地步,还有什么号召力,还有什么凝(ning)聚力(li)呢(ne)?这样的人还有什么资格(ge)充当领导呢(ne)?
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