《干艹网》

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按产品种类设(she)定分部，以分部作(zuo)为该产品(pin)全球产(chan)销活(huo)动的基本单(dan)位。此(ci)外，在(zai)总公司一级设定地区专(zhuan)配人员协调(diao)该地区(qu)内各种(zhong)产品的(de)业(ye)务活(huo)动 ；地(di)区分(fen)部的(de)全球组织形式(shi)――公司总部负(fu)责制订全球性的经(jing)营(ying)战略，并(bing)监(jian)督各(ge)地(di)区(qu)分部的执行；地区分部负(fu)责该地区的(de)经营(ying)责任，控制(zhi)和协调该地区分支机构(gou)的(de)一切产销