中国(guo)最大(da)的民营企业四川希望集(ji)团的(de)老总刘(liu)永(yong)好兄弟在管理中施行的"压力原(yuan)则(ze)"就是一个典(dian)型的例子(zi)。希(xi)望(wang)集团在全国各(ge)地的(de)分(fen)公(gong)司(si)的经理都(dou)不任用饲料行业的人士,而是用一些外行。这不(bu)符(fu)合一般用(yong)人准(zhun)则。但(dan)是(shi)希望集(ji)团的成(cheng)功大家都(dou)有目共(gong)睹。据刘(liu)永好兄弟解释说(shuo),只要充分(fen)对外行人士信任(ren),他们就(jiu)马(ma)上会变(bian)成内行(hang)人士(shi),而且会(hui)融入新的管理模式(shi),取得比饲(si)料行业行(hang)内人物更大的成就。
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