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在办公室中，偏见是很容易(yi)滋生的(de)，一般偏见的产生有以下(xia)几(ji)个原(yuan)因：第一，欲求(qiu)不满的因素。比(bi)如(ru)：同事(shi)李某(mou)对副(fu)总(zong)经理的(de)职位(wei)向往已久(jiu)，而且(qie)凭他的能力和才(cai)识，很有可(ke)能被(bei)提拔(ba)；可是(shi)另(ling)一方面(mian)，他又(you)有些压力，因为你的(de)表现与他旗鼓相当，他要想平(ping)稳(wen)地走(zou)向副总(zong)经理的宝座，就要首先超(chao)过你。于(yu)是(shi)他对你很可能(neng)就(jiu)会产生敌意，在这(zhe)种心(xin)态的影响下，偏见很(hen)容易成(cheng)为他看问题的一种(zhong)态度(du)。你的举手投足，你对同事(shi)的一(yi)个平(ping)常的微笑，你(ni)对(dui)上(shang)司的一(yi)声问候，都会引起他的联想，认为(wei)你在为副总经理的职位拉(la)选票，在讨好上(shang)司。事实上(shang)，你(ni)跟(gen)平常(chang)的做(zuo)法并无两样，这就是(shi)偏见导致的后果。于是，同事李某肯定(ding)会故意躲着(zhe)你，避免跟你正面(mian)接触(chu)，更有甚者(zhe)，还会(hui)在(zai)背后(hou)造谣生事，说你(ni)"拍马屁"，想(xiang)想看，这种(zhong)话传出去，对你极为(wei)不利(li)，同(tong)事之(zhi)间的关系肯定会(hui)受到影响，大家都(dou)会尽量与(yu)你保持距(ju)离，如果(guo)所有人都(dou)听信李(li)某的片面(mian)之词，那将会(hui)由一(yi)个人(ren)的偏(pian)见而导(dao)致整(zheng)个办公室对你的偏(pian)见，若不(bu)澄清事实(shi)，消除这种偏见(jian)，恐(kong)怕你在办公室的(de)地位就(jiu)不(bu)保了(le)。还想得到同(tong)事的赞美，简(jian)直(zhi)是异想天(tian)开(kai)。美国学者在分(fen)析(xi)美国某些(xie)人(ren)对(dui)中国人的偏见(jian)时(shi)，曾(ceng)客(ke)观地说：在19世纪中叶，美国人对那(na)些(xie)参加(jia)横贯大陆(lu)的铁(tie)路建设(she)的(de)中(zhong)国移民，很少有偏见。因为(wei)那时的职业很多，美(mei)国人找工(gong)作根(gen)本不费劲(jin)儿，并且那时候(hou)中(zhong)国人所做的(de)工作，大(da)多是既艰(jian)苦(ku)，报酬又少(shao)的(de)工作。然而(er)，当铁路修完后，职(zhi)业变少了，又加上国内战争也结束了，大(da)批士兵流入(ru)拥挤的职业(ye)市场，于是，偏(pian)见也(ye)戏(xi)剧化地随之(zhi)而(er)起，中国人(ren)好(hao)象一(yi)夜之间变(bian)成了"教唆(suo)犯"、"诡计多端"和"愚味(wei)无知"。