“积极管理你的核(he)心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制造(zao)商需(xu)要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特(te)斯拉(la)的情(qing)况略(lue)有不同,与传统的底特律汽(qi)车制造商(shang)相(xiang)比,特斯(si)拉在(zai)电动汽车零部件方(fang)面拥有大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本(ben)优(you)势,这(zhe)有助于该公司(si)在中国(guo)市(shi)场的(de)发展,使其有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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