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经理人员愈来愈需要改变和(he)创新，因此，他必(bi)须在(zai)这方(fang)面不断推出新构想，运用新(xin)技术，不过因(yin)为(wei)经(jing)理人(ren)员每天都要解决许(xu)多(duo)复杂(za)的问题，也(ye)就忽(hu)略了这(zhe)方面(mian)的职(zhi)责。他(ta)应该不(bu)断的革新，这(zhe)样不(bu)但可使部属打破常(chang)规，对外界的改变及考验更(geng)具信心，而且还可(ke)随时修正各(ge)项程序(xu)，计划(hua)目(mu)标及(ji)作业等以配(pei)合客观(guan)条(tiao)件(jian)。