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虽然(ran)制(zhi)定短期目(mu)标一直是经(jing)营(ying)的(de)主要策略，但是(shi)大(da)家(jia)仍然(ran)不(bu)太懂得如何制定目标。著名成功学(xue)家(jia)希(xi)尔认为(wei)，"短期目标"是(shi)一种独特(te)的工具，它是意(yi)义和行动的(de)桥梁。它捉住(zhu)你热(re)切的期望，把(ba)它们(men)变成(cheng)计划的原(yuan)料。短(duan)期目标界定什(shi)么重要，什么不重(chong)要，而且它使我(wo)们(men)集中力量努力完(wan)成每一阶段的目(mu)标。短期目标是动用人力(li)去完成特殊结(jie)果的基本工(gong)具。希尔(er)说(shuo)："制定(ding)短期目标，正(zheng)是(shi)对慢工出(chu)细活这(zhe)一(yi)铁律的印(yin)证。"由于工作堆积如山，非得马上(shang)动手，否则赶不完(wan)，于是(shi)有人竖(shu)立了一个牌子，提醒自己："现(xian)在就做！"其实，匆(cong)匆(cong)忙忙不见得能(neng)够把事(shi)情办好，最好还是先坐下来(lai)，养养神，放松情(qing)绪。能够想一(yi)想智者的(de)想法(fa)，就(jiu)更(geng)有好处。希尔劝导(dao)人们说："有短期目标(biao)的人(ren)，比(bi)轻率行事的人更明智(zhi)。"