“积(ji)极(ji)管理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦(ku)的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底特律汽车(che)制造商需要(yao)重(chong)新思(si)考在中国(guo)的经(jing)营方式,但美国电动汽车领(ling)导者特斯拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽(qi)车(che)零部件方面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优(you)势,这有(you)助于(yu)该公司在(zai)中(zhong)国市场的(de)发展,使其有“更大(da)的发展空间”。(汪品(pin)植)
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