企业组织(zhi)中,监督人(ren)的(de)主要职(zhi)责(ze)之一(yi)是把(ba)要做的工作与现有的资源密切的配合,这(zhe)对(dui)一(yi)个监督人来说(shuo)是(shi)需要很高的技巧(qiao)的(de)。在资(zi)源日趋匾乏(fa),而工(gong)作(zuo)日益繁重的今天,这种配合(he)工作特别重要。通常监督(du)人需(xu)要一位助(zhu)手协助完(wan)成这种工作,因此(ci),经理人(ren)员须(xu)划分阶段(duan)及范围,以便协(xie)调,而这份工作通(tong)常也(ye)由部属(shu)去执行。
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