剧情简介
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项目经理相(xiang)对于纵向(xiang)的部门经理来说，常常存在着一层(ceng)职(zhi)权差距。因(yin)为项目(mu)经(jing)理职权只是(shi)一种(zhong)不完全的职权。例如：项目经理(li)无(wu)权给他的人员(yuan)以奖励或晋级(ji)，而(er)只(zhi)能提(ti)供建议，部门经理则有这(zhe)种权(quan)力(li)。职权差距还意(yi)味(wei)着项(xiang)目经
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