二(er)战后受经(jing)济危机的(de)影响,日本失业人数陡(dou)增,工厂效益也(ye)很不景气。一家濒(bin)临倒(dao)闭的食(shi)品公(gong)司为了起死回(hui)生,决定裁员三分之一。有三种人(ren)名列其中:一种是清(qing)洁工,一种(zhong)是司(si)机,一(yi)种是无任何技(ji)术的仓管人员。三(san)种人加起(qi)来有30多名。经理(li)找他们谈(tan)话,说明了(le)裁员意图。清洁工(gong)说:我们很重要,如(ru)果没有(you)我们打扫(sao)卫生(sheng),没有清(qing)洁优美、健(jian)康有序的工(gong)作环境,你(ni)们怎么会全身心投入工作?司(si)机说:我们很重要,这(zhe)么多产品没(mei)有司机(ji)怎能(neng)迅速(su)销(xiao)往市场?仓(cang)管人(ren)员说:我们很重要,战争刚刚过去,许多人挣扎在饥饿线(xian)上,如果没有(you)我们,这(zhe)些食品岂不要被流浪(lang)街(jie)头的乞(qi)丐偷光(guang)?经理觉(jiao)得他(ta)们说的话都很有道理,权(quan)衡再(zai)三(san)决定不裁员,重新制定(ding)了(le)管理策(ce)略。最后(hou)经理(li)令(ling)人在厂门口(kou)悬(xuan)挂了一块大匾(bian),上面写着(zhe):我很(hen)重要(yao)。每(mei)天(tian)当(dang)职工们来上班,第一(yi)眼(yan)看到(dao)的(de)便是(shi)我(wo)很重(chong)要这(zhe)4个字。不管一线职(zhi)工还(hai)是(shi)白领阶层,都(dou)认为领导(dao)很重视他们(men),因此工(gong)作也很卖命。这句话调动了全体(ti)职工的积极(ji)『性』,几(ji)年后公司(si)迅速崛起(qi),成(cheng)为(wei)日本(ben)有(you)名(ming)的公(gong)司之(zhi)一。
Copyright © 2008-2018