“积极(ji)管理你的核(he)心业务(wu),这(zhe)真是一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律(lv)汽车制造商(shang)需(xu)要(yao)重新思(si)考(kao)在(zai)中国的经营方式,但美国电(dian)动汽车(che)领(ling)导(dao)者特(te)斯拉(la)的情况略有不同(tong),与传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零(ling)部(bu)件方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的成本优势(shi),这有助于该公司在(zai)中国市场(chang)的发(fa)展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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