4、 好(hao)象说教不是万能的(de),所以设置法(fa)律和监(jian)狱一样,对下(xia)属培训和(he)辅导也不是万(wan)能的 ,再(zai)好的培(pei)训也是讲给有(you)心人(ren)听(ting)的,所以必要(yao)的(de)压力是管理(li)必备内容,给下属一个(ge)方向,一些(xie)适当的指导,然后(hou)加(jia)适(shi)当的(de)压力,规定量化的(de)任务和(he)惩(cheng)罚标准,往往会催生更多的人力资源(yuan),对确实不能胜任的人毫(hao)不犹豫的调整(换(huan)岗(gang)位、降(jiang)职、乃(nai)至劝(quan)辞)因果循(xun)环下次培训(xun)效(xiao)果(guo)会(hui)更好。
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