1、管理(li)下(xia)延到一定层次就(jiu)不要往(wang)下(xia)走(zou),把(ba)责任(ren)放到自己(ji)直接部属的层级上(shang),对他的(de)部门(men)发生的一(yi)些小问题,即(ji)使看(kan)到也不(bu)要(yao)轻易(yi)过问(wen),因为事无巨细都插手你就会经(jing)精(jing)力浪(lang)费(fei),无暇(xia)做(zuo)重要的事,其二管的(de)太细,下属主管的责任感和威信会下降(jiang),恶(e)性循环你将无力应付。
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