并不是想(xiang)拒(ju)绝科学,管理(li)体系严密、营销(xiao)手(shou)段(duan)创(chuang)新,的(de)确(que)是(shi)好事(shi)。但(dan)是作(zuo)为企业中人深(shen)知作(zuo)为管(guan)理者使命是创造利(li)润,使效益最(zui)大化――作管理(li)不是(shi)吟诗、作(zuo)画(hua)写文章。商场上只能以成败论英雄(xiong)。所(suo)以(yi)一切从自身(shen)企业实际出发,依据企业目前的规模人(ren)员(yuan)素质(zhi)和管理现状,设计它可(ke)以(yi)承受的管理体(ti)系,推出直奔目标的(de)市(shi)场动作,然后(hou)一丝不(bu)苟的刻(ke)画划(hua)执(zhi)行效(xiao)果,才是企(qi)业中人的本分。学学(xue)少林武僧,扎扎(zha)实时实的冲拳、踢腿、练基本(ben)功。等把演(yan)武场的青砖地面踩出(chu)个大坑来(lai),武学修为也自(zi)达大成之境,否(fou)则(ze)自(zi)己内(nei)功不(bu)济就急着练七伤拳,只(zhi)怕(pa)不等功成先吐血而(er)亡了。
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