“积(ji)极管理(li)你的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们(men)有(you)很(hen)多(duo)艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商需(xu)要重(chong)新(xin)思(si)考在(zai)中国的(de)经营方式,但美(mei)国电动汽车领导者特(te)斯(si)拉的情况略有不同,与传统的底(di)特(te)律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽(qi)车零部(bu)件(jian)方面(mian)拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优势,这有助于(yu)该公司在中国(guo)市场(chang)的发展,使其有“更大(da)的(de)发展空间”。(汪品植)
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