现在(zai)我们(men)应该明明白白地去开始赞(zan)美了,只(zhi)要我们平时注(zhu)意(yi)观(guan)察下(xia)属员工的言行,对他(ta)们(men)的特点(dian)略知一(yi)二,当然(ran)了如指掌就最(zui)好,那(na)么接(jie)下来就是在必要的时候(hou),通过(guo)你的赞(zan)美之(zhi)词,用(yong)最好(hao)的方式(shi)将它(ta)们表达出来,让(rang)他(ta)们(men)听后心悦诚服,对于自己的缺(que)点"无则自我(wo)加勉,有则暗暗改之",这样若(ruo)干次以(yi)后,你就(jiu)会成(cheng)为一个会用赞美与(yu)下(xia)属很和谐默(mo)契(qi)地相处的(de)领导(dao)了。
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