另(ling)外(wai),企业的(de)薪资制度(du)不合理,也是造成员(yuan)工离(li)职的(de)一个原因(yin),并不是一(yi)定要全员(yuan)加薪才有诱感力(li),细(xi)分员工的晋升坎(kan)级,用初级员工、高级员工(gong)、三(san)、二、一级主(zhu)管,副经理……,细分的晋(jin)升架(jia)构,可(ke)以使很多看不到晋升机会的(de)员工留下,因为他们(men)不需(xu)要等(deng)到(dao)管理位置(zhi)有(you)空缺才(cai)得的(de)升(sheng)职,这也是一种攻心为上的(de)用人(ren)技(ji)巧。
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